Новогодние празднества всё ближе. Многие из нас наравне со славянскими отдают дань уважения и культурным традициям других стран. К такому случаю относится встреча нового года по восточному календарю. Нынешний год не стал исключением и многие белорусы готовятся встречать 1 января чёрного водяного Дракона. В принципе, время его наступит только 23 января, но это не помеха, а скорее возможность поприветствовать китайскую рептилию ещё раз.

Стремление к материальному благосостоянию – важная составляющая нашей жизни. И престиж работы не в последнюю очередь оценивается по тому, насколько защищённым чувствует себя сотрудник в финансовом плане. Сколько же нужно нынче зарабатывать в Минске, чтобы чувствовать эту минимальную защищённость?

Сейчас мы поговорим о хитрости, которая позволит умело распорядиться рабочим временем. Время, посвященное изучению тайм-менеджмента, системе организации дел могут быть не так действенны для обычного работника, как… обыкновенные песочные часы.

Умение убеждать дано не каждому. И если вы относитесь к числу людей, которые легко могут уверить другого, – вам повезло, а если нет – не отчаивайтесь, это качество можно развить. Ведь у процесса убеждения, как и у любого другого, существуют свои законы.

В своей книге «Говорите как первый руководитель» Сьюзан Бэйтс уверяет читателя в том, что совершенно необязательно быть прирожденным оратором, чтобы развить в себе собственный неотразимый стиль коммуникации.

По словам самого Ален де Боттон, «возможно, человек, прочитавший мою книгу, оказавшись в супермаркете, подумает дважды: Бо­же, я и понятия не имел, что в покупке стула есть столько всего! Вообще, люди, которые читают мои книги, — это люди, которые не читают обычные книги по философии. Во всяком случае, я стараюсь, чтобы это было так».

Не только профессиональным маркетологам будет полезна эта книга. Она непременно заинтересует всех тех, кто уже побывал в сетях рекламистов, которые всегда пытаются завоевать лояльность, деньги и человеческие умы.

Автор этой книги один из величайших предпринимателей двадцатого века, основатель «Matsushita Electric». У себя на родине, в Японии, его называют «Богом менеджмента» за его умение прекрасно сочетать гуманистическое отношение к сотрудникам и стремление к получению прибыли.

Эта книга повествует о том, как проблемы, неудачи, кризис, крах и даже катастрофу можно перевоплотить в трамплин для победы, о том, как очутившись в смертельно опасном водовороте, оттолкнуться от дна и снова подняться вверх, к успеху и процветанию.

Многие соискатели считают, что телефонные звонки всего лишь промежуточный этап между резюме и собеседованием. Однако так случается не всегда. Бывает, что проверка ваших профессиональных качеств начинается уже после представления в телефонной беседе.

Каждый, кто самостоятельно искал работу, знает, какими сложными бывают эти поиски. Временами мы совершаем ошибки, которых даже не замечаем, а вот их следствия видны невооружённым взглядом. Поиски места продолжаются, угрожая перейти в обычное времяпрепровождение.

Увольнение с работы по инициативе вышестоящего руководства вызывает у сотрудника целый спектр негативных эмоций. Иногда они выливаются в желание отомстить бывшему работодателю. И если это стремление достаточно сильно, оно обычно находит выход. Увольнение, проведённое неумело, отрицательно сказывается и на остальном коллективе, понижая лояльность к руководству компании.

Вы всё-таки решились работать за пределами офиса в домашней обстановке. И тут, надо сказать, есть множество плюсов, но и существенные минусы. Основной, пожалуй, в том, что привычные родные стены расслабляют и заставить себя трудиться в нормальном режиме в разы труднее.

Как же устоять перед пагубным влиянием домашнего уюта и работать эффективно?

Отправляйте сопроводительное письмо с каждым резюме, даже если потенциальный работодатель этого не требует. Это может стать решающим аргументом для приглашения на собеседование. Так вам сразу удастся обратить на себя внимание.

Ваш начальник против удалённой работы подчинённых? Если вам действительно нужно разрешение на «удалёнку» и возможность полноценно работать за пределами офиса – реальна, попробуйте в беседе с ним воспользоваться приведёнными ниже доводами.