Разделы

• Образование
• Культура
• Работадателю
• Анонсы обучения
• Работа соискателю
• Работа для студента
• Зарплата
• Советуем почитать

Популярные статьи

• Самые востребованные профессии в Беларуси
• Педагогика сотрудничества
• Кем белорусы могут работать за границей?
• Изучем иностранный язык. Метод Лозанова
• Как правильно попросить начальника повысить зарплату?

Новые назначения являются источником не только нового статуса, но и дополнительных обязанностей, как в работе, так и в отношениях с коллегами. Ведь теперь они – ваши подчинённые. Очень многое в том, как будет воспринято это повышение, зависит от его причин.

К примеру, если вы пришли в новую организацию, то вероятность проблем с подчинёнными очень велика, если заняли место ушедшего сотрудника, у ситуации одновременно есть плюсы и минусы: с одной стороны, коллектив знакомый и вам известны все внутренние дела, с другой стороны, возможна банальная зависть. Впрочем, возможна она и в третьем случае, когда вы возглавляете новое направление деятельности кампании, но сюда ещё добавляется конкуренция между отделами.

Наиболее сложный период в новой работе продолжается в течение первых нескольких месяцев. В это время придётся просто с минимальным вредом для себя и коллектива справляться с напряжением. Если, конечно, вы не относитесь к категории богом дарованных руководителей, которые сразу же находят нужный темп работы и нужный тон общения.

Если же вы не можете похвастаться такими данными, то запомните, чего делать в общении с сотрудниками не нужно:

- не выделяйте нескольких сотрудников и не заводите с ними панибратских отношений и не подчёркивайте предпочтений к кому-либо;

- не стоит демонстрировать чрезмерную демократичность и лояльность;

- поддерживать в коллективе «неуставные» отношения;

- не стоит вводить в практику и игру на чужих чувствах и эмоциях. Начальник должен быть безупречен, тогда его авторитет непререкаем.

Но это ещё не все знания, которых потребует от вас повышение. Вам следует знать, как мотивировать персонал, проявлять качества психолога и быть уравновешенным в любой ситуации. Даже если вы будете единственным спокойным человеком в окружении.

Теперь, собственно, о том, как строить отношения с коллективом при помощи психологии.

Придётся научиться анализировать, выявлять конфликтные ситуации и гасить их. Причём делать это быстро и чётко. Если у вас получится настроиться на коллектив, то нужные сигналы вы начнёте улавливать сразу после входа в офис, даже не разговаривая с коллегами. Тогда уж справиться с проблемами будет гораздо легче – ведь «предупреждён - значит вооружён».

Вопрос о правильной мотивации чаще всего предполагает один ответ – подходите к каждому коллеге индивидуально. У людей свои заботы и они с благодарностью отнесутся к тому, что вы прислушались к их чаяниям вместо того, чтобы «стричь весь коллектив под одну гребёнку». Ведь кому-то для мотивации достаточно, чтобы у него была возможность отпроситься «по семейным обстоятельствам», а кому-то просто необходимо улучшить финансовое положение.

Если вы сумеете правильно подойти к вопросу мотивирования, сотрудники станут вашими надёжными соратниками.

Не у всех в крови заложен дар руководить персоналом. Ведь управление действительно требует умения не только разбираться в делах кампании, но и способности видеть особенности и проблемы окружающих тебя людей. Но даже отсутствие этих навыков не обозначает, что их нельзя приобрести и развить. По большому счёту, от вас в большой мере зависит микроклимат, который установится в коллективе. Поэтому вам и решать, каким вы его видите и что готовы для этого предпринять.

Читайте также: Отложить выход на новую работу Что подарить шефу на Новый год? Как заставить подчиненных работать? Снова почувствовать интерес к своей работе Советы руководителю: как стимулировать сплоченность коллектива? Часть 1.