Разделы

• Образование
• Культура
• Работадателю
• Анонсы обучения
• Работа соискателю
• Работа для студента
• Зарплата
• Советуем почитать

Популярные статьи

• Самые востребованные профессии в Беларуси
• Педагогика сотрудничества
• Кем белорусы могут работать за границей?
• Изучем иностранный язык. Метод Лозанова
• Как правильно попросить начальника повысить зарплату?

Групповая динамика – это все процессы, которые протекают в группе и влияют на её работу в целом. Чтобы эффективно работать с групповой динамикой и изменять её в более эффективную сторону, важно понимать её структуру. Итак, по каким параметрам вообще может оцениваться группа и как можно улучшить взаимосвязи внутри этой группы?

Конфликты. Проблемы в виде конфликтных ситуаций существуют в любом коллективе, полностью избежать их, увы, нельзя. Тем не менее, группа с положительной динамикой тем и отличается от других: в ней наличие конфликтов признаётся и с ними ведётся постоянная работа. Разрешение конфликтов – сложная задача, но итогом этой работы может стать эффективно работающая группа, которая в будущем будет стараться сама разрешать возникающие противоречия.

Различия. В любой, даже самой сплоченной группе нет двух одинаковых членов. Однако и это можно понимать как преимущество: в команде каждый человек должен выполнять свою специфическую роль, поэтому разные люди могут найти себе наилучшее применение. Естественно, от менеджера требуется (насколько это возможно) различный подход к людям с разными установками.

Мотивация. Противоречивый вопрос, так как во многом мотивация порождает в группе конкуренцию. Тем не менее, в большинстве коллективов при правильной работе руководства эта конкуренция имеет здоровый характер и не разрушает отношения в группе. К тому же мотивация в виде поощрений относится и к группе в целом – это особенно важно для того, чтобы члены команды могли почувствовать себя частью некого вполне успешного целого.