Разделы

• Образование
• Культура
• Работадателю
• Анонсы обучения
• Работа соискателю
• Работа для студента
• Зарплата
• Советуем почитать

Популярные статьи

• Самые востребованные профессии в Беларуси
• Педагогика сотрудничества
• Кем белорусы могут работать за границей?
• Изучем иностранный язык. Метод Лозанова
• Как правильно попросить начальника повысить зарплату?

Мы уже говорили о первом способе мотивации - мотивации страхом, теперь рассмотрим другой, более «гуманный» вариант - поощрения.

Поощрения могут быть двух видов: материальные и нематериальные.

Денежное вознаграждение - самая простая схема мотивации "ты мне, я - тебе", которая работает практически всегда. Недостаток всего один и он вполне очевиден - трата финансовых ресурсов компании. Нематериальные поощрения более сложны в исполнении, но могут быть даже более эффективными. Секрет успеха такой мотивации - индивидуальный подход к каждому сотруднику и разнообразие вознаграждений. Вот несколько таких разновидностей мотиваций, из которых можно выбрать что-то, подходящее к конкретному случаю:

· Стабильность работы - сотрудник, уверенный в своём будущем на предприятии, будет с большим желанием "выкладываться" на работе

· Похвала - ещё один способ поднять самооценку сотрудника, вдохновить его на новые успехи. Часто именно похвала оказывается самым эффективным мотиватором, потому как конечной целью многих сотрудников является получение признания своих коллег и начальства

· Поощрение новаторских идей сотрудников - такой тип мотивации работает лишь в том случае, когда в компании есть чётко разработанная схема внесения предложений. Например, самые интересные инициативы сотрудников можно публиковать в корпоративном издании

· Увеличение полномочий. Доверяя сотруднику новые ответственные задания, руководство подчёркивает важную роль этого человека для всей компании.