Разделы

• Образование
• Культура
• Работадателю
• Анонсы обучения
• Работа соискателю
• Работа для студента
• Зарплата
• Советуем почитать

Популярные статьи

• Самые востребованные профессии в Беларуси
• Педагогика сотрудничества
• Кем белорусы могут работать за границей?
• Изучем иностранный язык. Метод Лозанова
• Как правильно попросить начальника повысить зарплату?

Увольнение с работы по инициативе вышестоящего руководства вызывает у сотрудника целый спектр негативных эмоций. Иногда они выливаются в желание отомстить бывшему работодателю. И если это стремление достаточно сильно, оно обычно находит выход. Увольнение, проведённое неумело, отрицательно сказывается и на остальном коллективе, понижая лояльность к руководству компании.

Поэтому подобный процесс требует внимания.

Есть несколько способов, позволяющих смягчить переживания при увольнении, чтобы работник не строил козней работодателю.

Чтобы подготовиться к увольнению, работник должен понять то, что ясно вам. Он не справляется с работой. Это нужно продемонстрировать наглядно. Ставьте конкретные задачи на определённый срок, а далее обсуждайте их выполнение с сотрудником. Когда работник видит, что систематически не справляется с исполнением обязанностей, он осознает, что к нему могут быть предъявлены претензии. И морально уже готов, к подобному исходу. Его уже больше волнует ожидание этого момента, а не сам факт. И объявление об увольнении может быть воспринято им с облегчением.

Если вы опасаетесь судебного разбирательства, то подобные поручения и их выполнения должны фиксироваться письменно.

А сейчас мы подходим к самому разговору об увольнении. Для него лучше использовать психологический приём, при котором вы вначале упомянете положительные качества работника, потом объясните, почему не можете более с ним сотрудничать, и в конце беседы обнадёжите, ещё раз подчеркнув его сильные стороны.

Безусловно, при сообщении об увольнении сотрудник всё равно переживёт стресс. И, возможно, захочет высказаться. Тут важно его не перебивать. Просто слушайте. При этом не стоит проявлять ни активного сочувствия, ни ввязываться в перепалку, подчёркивая его негативные стороны, если он решит обвинить во всём руководство. Выслушайте всё, что он скажет. Иногда из этого можно почерпнуть полезную информацию о настроениях в коллективе или недостатках работы.

К слову, как раз такие взрывные люди, как правило, отходят от стресса быстрее. А вот спокойные и флегматичные могут долго внутренне переживать. У них стресс обычно накапливается, а когда он достигает предела, человек решает дать отпор. К примеру, отомстить. Таким людям важно предоставить период адаптации. Они должны узнать о своём «собственном желании» покинуть коллектив за несколько недель. Это позволит им смириться и настроиться на поиск другой работы.

После оглашения решения обязательно вернитесь к положительным качествам работника. По возможности, дайте работнику понять, что его увольнение вызвано внешними причинами, а не качествами его как личности. Не забудьте лично поблагодарить его за работу.

Хорошо также, если вы сможете дать ему советы по дальнейшему трудоустройству: где пройти нужное ему обучение, повысить квалификацию.

Даже если за время работы сотрудник не оставил о себе хороших впечатлений использовать упомянутый ранее приём в беседе можно. Но ещё до увольнения, когда только предупреждаете его о возможности такого исхода. Провести подобный разговор можно следующим образом:

«Я ценю вас как хорошего человека (здесь можно добавить нужные данные и характеристики). Но если вы не измените отношения к работе (ваша работа не начнёт давать результатов), мы будем вынуждены расстаться с вами. У вас есть две недели.

Если по истечении этого срока вы покажете, что можете справиться с работой (а мы с вами знаем, что вы можете это сделать), все будет хорошо. Если же ничего не изменится, то готовьте заявление об увольнении «по собственному желанию» и ищите другое место.

Или же я вынужден буду официально сообщить вам, что вы уволены! Пока вы можете приходить ко мне за помощью и советом, когда они вам нужны! Я буду общаться с вами, как будто ничего не случилось и сделаю для вас все, что в моих силах».

Этот текст произносится целиком и именно в этой последовательности. Так он приводит к максимальному эффекту.

Более крупные компании имеют возможность организовать работу с сокращённым персоналом (аутплейсмент).

Этот вид консалтинговых услуг предоставляется кадровыми и рекрутинговыми агентствами. Здесь сотрудник, сокращённый в результате реструктуризации или других организационных изменений, получает психологическую поддержку, а после и возможность трудоустройства. Ему помогут проявить себя как успешного соискателя. Подскажут, как писать резюме и сопроводительные письма, как вести себя на собеседованиях и прочее. В общем, подготовят для него настоящий курс адаптации.

Компании, которые не в состоянии позволить себе использование подобных услуг, могут просто написать для будущих работодателей хорошее рекомендательное письмо.

Но это, конечно, если работник увольняется без скандала и конфликтов.

И ещё, во время беседы постарайтесь донести до человека, что потеря места и поиск новой работы – это всего лишь жизненный этап. Возможно, он позволит ему повернуть жизнь к лучшему: раньше или позже, но он отыщет работу, которая позволит ему реализовать себя как профессионала, откроет возможности профессионального роста. Дайте ему понять, что обеспокоены сложившейся ситуацией и дальнейшей судьбой сотрудника, чтобы он не чувствовал себя брошенным и не нужным.

При таком ведении дел вы сможете не только сохранить хорошие отношения с ушедшим человеком, но и поддержать у остальных представителей коллектива уверенность в том, что компания, на которую они работают, всегда окажет им нужную поддержку. И, в результате, даже такой факт как увольнение коллеги, будучи правильно оформленным, позволяет повысить мотивацию работников.

Если сотрудники будут воспринимать увольнение как справедливый и вынужденный поступок, а не как подлость и унижение со стороны начальства, то и негатива будет гораздо меньше.

Чаще всего, по истечении времени они по-прежнему хорошо относятся к компании и характеризуют её работу и взаимоотношения между руководителем и подчинённым положительно.

Читайте также: Формула вычисления стоимости своего рабочего времени Перераспределение. Кто может претендовать и как это делается? Едем учить язык за границу. Как выбрать программу? На что имеет право выпускник вуза при распределении на работу? Сдерживать эмоции на работе вредно для здоровья Тьфу-тьфу, чтоб не сглазить, или во что верят современные студенты?