Разделы

• Образование
• Культура
• Работадателю
• Анонсы обучения
• Работа соискателю
• Работа для студента
• Зарплата
• Советуем почитать

Популярные статьи

• Самые востребованные профессии в Беларуси
• Педагогика сотрудничества
• Кем белорусы могут работать за границей?
• Изучем иностранный язык. Метод Лозанова
• Как правильно попросить начальника повысить зарплату?

Для вовлечённости сложно найти чёткое определение, как и вычислить точно её уровень в компании. Тем не менее, всем понятно, что сотрудник, любящий своё дело и преданный компании будет работать максимально эффективно.

Известное правило менеджеров по кадрам – вовлечённость сотрудника начинается с его первого дня на новой работе. Секрет максимально быстрого «встраивания» новичков в структуру компании заключается, прежде всего, в чётком плане действий. Информированность и понимание своих задач сразу снимает большую долю напряжённости.

На каких основных понятиях базируется теория вовлечённости сотрудников?

Во-первых, это продуктивность работы. Продуктивность, несмотря на принятое ошибочное мнение, исчисляется не из количества, а из качества выполняемой работы. Вовлечённые сотрудники понимают свою роль в компании и понимают общее положение организации на рынке. Они могут здраво оценить свои способности и вклад в работу компании.

Во-вторых, это полезность работы для компании. Полезность сложно вычислить количественно, но на деле это та материальная выгода, которую компания получает от каждого сотрудника в отдельности. Как правило, вовлечённый сотрудник позитивно воспринимает свою карьеру в целом и работает с большей отдачей, то есть готов отдавать больше компании, делать что-то для её успеха (а не только для своего личного).