Задачи, о которых менеджеры часто забывают

Задачи, о которых менеджеры часто забывают

Менеджеры, которые оценивают работу отдела, держат в голове одновременно столько задач, что не странно, что периодически какие-то важные моменты остаются упущенными. К примеру, не стоит недооценивать важность самостоятельной оценки своей работы самими сотрудниками. Только обращая внимание на то, как сам работник оценивает себя и свои успехи, можно построить диалог между начальством и подчинёнными.

В обязанности менеджера, кроме того, входит согласование целей компании и отдельных сотрудников. Как бы сложно это ни было, они должны совпадать или хотя бы не противоречить друг другу.

Хороший инструмент налаживания работы компании – индивидуальные планы развития для каждого сотрудника (или особенно успешных). План позволит установить некие сроки и границы, исходя из которых сотрудник сможет планировать свою деятельность и рассчитывать на вознаграждение.

Ну и в конце концов, оценка работы компании не будет законченной и эффективной без вознаграждения за отдельные успехи. Рейтинги достижений сотрудников должны быть открытыми и общедостпуными, чтобы отмести все сомнения по поводу объективности оценки.

28 марта 2011

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизируйтесь

Социалочка на PARAчке!

Новая социальная сеть на самом молодежном, образовательном и познавательном сайте страны ждет Вас и Ваших друзей! Если Вы молоды, общительны, энергичны и умеете экономить драгоценное время – Вам сюда. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и начните общаться по-новому, с пользой для души и дела. Окунитесь в море приятного общения не в ущерб всему остальному!

Нас всё больше!

Ни одна социальная сеть не готова предложить Вам удачное совмещение учебы, работы и личной жизни. Только с Социалочкой на PARAчке Вы можете получать обучение, развивать свои профессиональные навыки и попутно общаться с друзьями! Ведь в современной жизни одно без другого невозможно. Сделайте свою жизнь гармоничной - зарегистрируйтесь на PARa.by