КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА "ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС"

Регион: Минская область

Населенный пункт: г. Минск

Тип УЗ: Бизнес-школы

Вид УЗ: Обучение

Адрес: Минск, улица Чапаева, 5, офис 304

Телефоны: (375-17) 217-00-62 - приемная, (375-17) 294-39-11 - департамент рекрутинга, (375-17) 294-32-52 - департамент обучения и консультирования

URL: www.zis.by

E-Mail: consulting@zis.by - общие вопросы, обучение и консультирование; resume@zis.by - рекрутинг

О компании

Наша история

Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас», начав свою деятельность 19 ноября 1995 года, сегодня является ведущей компанией по оказанию комплексных консультационных услуг.

Вот уже 13 лет мы помогаем нашим клиентам оценить прошлое, понять настоящее и увидеть будущее!

1996 год - организована «Конференция по управлению персоналом» - первая бизнес-конференция в Беларуси.

1998 год - член Ассоциации Консультантов по подбору персонала.

1998 год - компания преобразована в Консалтинговую группу «Здесь и Сейчас», что расширило спектр предлагаемых услуг: рекрутинг, обучение, консалтинг, защита прав интеллектуальной собственности.

1998 год - закрыта первая вакансия методом «Executive Search».

1999 год - успешно реализован первый консалтинговый проект.
с 2000 года компания развивает специализацию направлений в рекрутинге и консалтинге.

2001 год – создание «Минского клуба HR-ов».

2002 год - член Ассоциации Консультантов по управлению и организационному развитию.

2002 год - проведение первой среднесрочной обучающей программы – «Мастер Продаж».

с 2003 года – активная работа консультантов и бизнес-тренеров «Здесь и Сейчас» на территории России.

2004 год - клиентам представлено 5 среднесрочных обучающих программ.

2005 год - запущена первая долгосрочная программа – «Мini-МВА» - абсолютно новый уровень образования в РБ.

2005 год - запущен уникальный проект «Дни бизнеса».

2007 год - открытие офиса в городе Липецке, РФ.

2008 год – количество среднесрочных обучающих программ возросло до 8.

2008 год – сертифицированный партнер Группы компаний «ИНТАЛЕВ» - международной консалтинговой компании, специализирующейся на внедрении современных систем управления.

2009 год - запуск первой в Беларуси годовой программы для HR-директоров - Executive HR.

Консалтинговая группа “Здесь и Сейчас” - это

• 14 лет успешной работы на рынке;
• Сплоченная команда из 45 человек;
• Более 40 внештатных консультантов и экспертов;
• Партнерская сеть в России, Украине и странах Балтии;
• Член Ассоциации консультантов по подбору персонала (Россия);
• Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия).

Наша цель – гармоничное развитие бизнеса клиента. Поэтому мы строго придерживаемся в своей работе следующих принципов:

• Комплексный подход – мы предлагаем полный цикл услуг, связанных с развитием бизнеса. В ходе решения задач, стоящих перед нашими клиентами, мы предлагаем наиболее полный и целесообразный набор решений.

• Конфиденциальность и этичность – Мы гордимся тем , что более чем за 14 лет работы мы показали себя как компания, которая хранит секреты и защищает интересы наших клиентов.

• Нацеленность на успех клиента – самый ценный показатель нашей эффективности - это успешность и достижение поставленных целей нашими клиентами.

• Инновационность – мы применяем наиболее актуальные методики и инструменты, мы постоянно развиваем нашу команду профессионалов. Мы, как и наши клиенты, сами нацелены на развитие и стараемся быть на "гребне волны".

Основные виды деятельности

• консалтинг

Консультирование и реализация проектов в области стратегического развития, построения организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами, маркетингом, продажами, а также построения логистических цепочек. Автоматизация управленческого учета, бизнес-процессов, BSC. Индивидуальное консультирование руководителей, управленческий аудит, организационная диагностика.

• рекрутинг

Организация поиска менеджеров высшего и среднего звена, специалистов высокой квалификации с использованием технологий Executive Search, Management Selection. Адаптация топ-менеджера, проверка деловой репутации, услуги Корпоративного рекрутера, проведение оценочных собеседований.

• бизнес-обучение

Проведение открытых и корпоративных семинаров, тренингов, бизнес-курсов для руководителей и персонала в сфере менеджмента, организации бизнеса, деловой коммуникации, управления продажами, маркетингом, финансами,логистикой, персоналом. Корпоративные университеты, программы длительностью от нескольких месяцев до года.

• защита интеллектуальной собственности

Юридические услуги в области патентования товарных знаков, нейминга, выработки патентной политики. Составление договоров, досудебное разрешение коллизий, представительство в суде по защите интеллектуальной собственности.

БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ "ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС"

Роль бизнес-обучения в современном обществе трудно переоценить. Получив диплом ВУЗа, многие сталкиваются с необходимостью развивать дополнительные компетенции для успешной трудовой деятельности. И именно специализированное, направленное на приобретение и совершенствование практических знаний и навыков бизнес-обучение позволит Вам достичь многих целей.

Бизнес-обучение это возможность:

• повысить личный профессиональный уровень и эффективность работы;

• быть в курсе и применять на практике самые актуальные методики работы;

• повлиять на свою стоимость на рынке труда;

• успешно развивать бизнес и быть всегда на шаг впереди конкурентов.

Бизнес-обучение «Здесь и Сейчас» это:

• более 15000 слушателей за 14 лет работы;

• более 100 корпоративных семинаров ежегодно;

• более 1000 слушателей открытых семинаров и тренингов ежегодно;

• средний уровень удовлетворенности слушателей – 85%;

• 90% корпоративных клиентов обращаются к нам повторно.

Годовые программы и бизнес-курсы

Мini-МВА

- годовая программа подготовки ТОП-менеджеров и собственников компаний, нацеленных на эффективное развитие бизнеса в современных условиях рынка.

Executive HR

- первая в Беларуси годовая программа уровня HRMA, предназначенная для директоров по персоналу и специалистов, работающих в сфере HR более 3 лет.

Профессиональные умения менеджера

– 3-месячная программа подготовки руководителей любого уровня и специалистов в кадровый резерв на управленческие позиции.

Корпоративная логистика

– 3-месячная программа для руководителей логистических служб компаний, стремящихся выстроить оптимальную логистическую систему.

Практическая подготовка менеджера по персоналу

– 3-месячная программа для HR-специалистов, делающих первые шаги в профессии, и менеджеров по персоналу, ориентированных на развитие ключевых компетенций.

Бизнес-финансы

– 3-месячная программа для топ-менеджеров и специалистов, не работающих в финансовой сфере, но стремящихся принимать управленческие решения и оперировать данными, основанными на управленческом и финансовом учете.

Рентабельный маркетинг

– 4-месячная учебно-консультационная программа для топ-менеджеров и руководителей маркетинговых служб, цель которых выстроить эффективно работающую, приносящую прибыль службу маркетинга.

Эффективное управление продажами

– 3-месячная программа для топ-менеджеров и руководителей служб продаж, нацеленных на высокий результат работы отдела продаж и повышение прибыльности предприятия в целом.

Master's sales.

Гуру активных продаж – 2-месячная программа для специалистов отдела продаж и руководителей, непосредственно участвующих в процессе сделки. Программа нацелена на активизацию навыков и инструментов эффективной работы с клиентом.

Управление розничным магазином

– 3-месячная программа для топ-менеджеров и руководителей розничных магазинов и сетей. В программе раскрываются все аспекты эффективной работы розничной точки.

Семинары и тренинги

Более 70 авторских семинаров в следующих областях:

• стратегия;
• организация;
• маркетинг;
• продажи;
• финансы;
• логистика.

Корпоративное бизнес-обучение

Корпоративное обучение - наиболее эффективный инструмент повышения степени компетентности и эффективности сотрудников компании. Мы предлагаем широкий спектр тематик для организации подобного обучения в вашей организации.

Корпоративное бизнес-обучение помимо очевидного достоинства – повышения уровня квалификации и лояльности Ваших сотрудников – обладает целым рядом преимуществ:

• возможность разработки индивидуальной программы бизнес-обучения, соответствующей задачам и целям компании;

• возможность самостоятельного выбора темы и тренера для своей компании;

• выработка понятных для всех стандартов работы;

• формирование командного духа и умения работать в группе;

• использование результатов рейтинга бизнес-обучения при будущей аттестации персонала и формировании кадрового резерва;

• возможность построения Корпоративного университета в рамках. Вашего предприятия. Такой формат бизнес-обучения носит более масштабный характер и обеспечивает соответствие квалификации Вашего персонала стратегическим задачам компании в долгосрочной перспективе. Кроме того Корпоративный университет позволит Вам сформировать оптимальный бюджет на бизнес-обучение, а также контролировать его целесообразность и эффективность.

Бизнес-курсы (Дневное)

МЕНЕДЖМЕНТ

Профессиональные умения менеджера (60 часов).
Управление розничным магазином (70 часов).

ПЕРСОНАЛ

Практическая подготовка менеджера по персоналу (60 часов).

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Переговорные поединки. Тактика победителя (40 часов).

ПРОДАЖИ

Эффективное управление продажами (60 часов).
Master’s sales. Гуру активных продаж (40 часов).

МАРКЕТИНГ

Рентабельный маркетинг (90 часов).

ФИНАНСЫ

Бизнес-финансы (60 часов).

ЛОГИСТИКА

Корпоративная логистика (60 часов).

Семинары и тренинги (Дневное)

СТРАТЕГИЯ

Бросок в будущее. Успешная стратегия в условиях неопределенности.
Управление стратегическими изменениями.
Построение системы KPI на предприятии.
Стратегия и тактика конкурентной борьбы.

МЕНЕДЖМЕНТ

Организация деятельности подчиненных.
Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов.
Управление внутренними проектами.
Технологии планирования и контроля деятельности персонала.
Как сделать совещание эффективным.
Управление продажами: как обеспечить стабильность.

ПЕРСОНАЛ

Оценка персонала.
Оценка торгового персонала (только корпоративный формат).
Принципы формирования и работа с кадровым резервом.
Технологии найма и адаптации руководителей и ключевых сотрудников компании.
Повышение эффективности персонала. Мотивация. Стимулирование. Вознаграждение.
Управление персоналом в условиях кризиса.
Практические секреты отбора эффективного персонала.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Эффективная коммуникация в жестких переговорах.
Тайм-менеджмент: как сконцентрироваться на главном.
Личные цели и ценности профессиональной карьеры руководителя.
Продажи.

БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ

Техники коммуникаций – основы продаж.
Active sales. Арсенал активного продавца.
Tele sales. Как продать голосу в телефоне.

СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ

Salon. Территория стильных продаж.
Возражение – преграда или путь к сердцу клиента.
Крупные сделки в условиях конкуренции. Технологии
ADAPT/SPIN.
Strong sales. Жесткие переговоры в продажах.
Как вернуть деньги и не потерять клиента.
Публичная презентация. Как побороть равнодушие.
Сервисное обслуживание: уровень безупречности.
Управление продажами: супервайзер и его команда.
Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ

Special sales.Продажа в секторе FMCG.
Special sales. Между врачом и пациентом. Техники работы медицинского представителя.
Special sales. Продажа банковских услуг.
Special sales. Драйв в продаже автомобиля.
Special sales. Технология продажи рекламных услуг.

МАРКЕТИНГ

Мерчендайзинг - эффективный инструмент стимулирования продаж.
Антикризисное управление ассортиментом.
Стратегическое управление ассортиментом.
Маркетинг-план. Как разработать и воплотить в жизнь успешную и прибыльную маркетинговую стратегию.
Розница против кризиса. Методы привлечения покупателей и преодоление "синдрома бережливости".
Организация работы поставщиков с розничными сетями. Типичные ошибки и секреты эффективности .

ФИНАНСЫ

Управление финансовыми ресурсами предприятия.
Технологии управления затратами и ценообразование в компании.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
Управление дебиторской задолженностью.
МСФО: принципы, проблемы, практика.
Постановка комплексной системы управления финансами.
Управление потоками денежных средств.
Финансы для руководителя.
Постановка бюджетного управления в компании.

ЛОГИСТИКА

Логистика складирования.
Производственная логистика.
Распределительная логистика.

SvetLana

Образовательные заведения

Образовательные
заведения

Наши друзья

Фильтр по учебным заведениям

Образовательные заведения

КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА "ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС"

Социалочка на PARAчке!

Авторизация

Нас всё больше!